2004年に始まった実務
建材家具ドットコムの会社概要では、2004年に小谷学が創業したSFE貿易コンサルティングを起源としています。日本企業向けに中国の工場・市場から建材、家具、インテリア、什器などを調達してきました。
TRADE / OEM / PROCUREMENT
建材・家具・OEM
2004年の上海起業から続く、小谷学の事業の原点。
CONTEXT & PRACTICE
この事業が、小谷学の30年の中でどこから生まれたのか。
工場を探すだけではない
海外調達の難しさはメーカー検索ではなく、図面・材質・寸法・色・表面処理・梱包・検品方法を工場が再現できる条件に落とすことです。試作が良くても量産品質が一致しないことがあるため、品質管理は発注前から始まります。
物流までが商品
大型家具や建材では、工場から港、日本の通関、国内配送、現場搬入まで設計しなければなりません。コンテナ輸送、木枠梱包、荷下ろし、現場時間まで含めて初めて納品が完了します。
20年以上続く理由
商品カテゴリーは変わっても、海外調達の基本は「適切な工場」「明確な仕様」「現場での検品」「物流」「迅速な問題解決」です。長期経験の価値は、安い工場を知ることより、失敗が起きる場所を事前に予測できることにあります。
WORKING PRINCIPLES
実務で重視すること。
目的を先に決める
手続きや商品から入らず、何を達成したい案件なのかを整理する。
条件を文章と数字にする
価格、品質、納期、責任、期限、資金、役割を曖昧にしない。
必要な専門家を組む
資格業務は適切な専門家と連携し、案件全体の矛盾を減らす。
開始後まで見る
契約成立をゴールにせず、運営、定着、追加交渉、出口まで考える。
RELATED RECORDS
この分野を裏付ける関連サイト・公開記録。
このページは関連サイトに蓄積された公開記録を要約・再構成したものです。元記事の全文転載ではなく、人物史と事業史を理解するための索引として編集しています。
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